賴茅酒代理商提高硬性指標(biāo)，魔力吸引大客戶

時間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：539

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 賴茅酒廠漸進(jìn)爆發(fā)式培養(yǎng)“財(cái)大氣粗”經(jīng)銷商

  不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機(jī)，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實(shí)效的原則，進(jìn)行漸進(jìn)爆發(fā)式的資源支持；同時廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費(fèi)用做到心中有數(shù)，及時對市場效果進(jìn)行評估，確保花銷明確。 白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進(jìn)行，廠家和商家也需要各思其責(zé)，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進(jìn)行市場運(yùn)作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳

• 且看賴茅酒廠如何化解強(qiáng)勢經(jīng)銷商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了較高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷時代已經(jīng)過去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再強(qiáng)行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的最佳決策解析

  白酒經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品，應(yīng)該選擇消費(fèi)者喜聞樂見的產(chǎn)品，以便于迅速進(jìn)行終端滲透、**打開當(dāng)?shù)厥袌?。如果一個經(jīng)銷商想要做出成果，一定不可以“擦邊球產(chǎn)品”，雖然短期利潤豐厚，但難以長久，破壞持續(xù)發(fā)展，所以，選擇產(chǎn)品時應(yīng)考慮**。 終端把產(chǎn)品變成商品，是實(shí)**幣交易的操作平臺，也是把產(chǎn)品交給顧客的最后一個環(huán)節(jié)。要做好終端，**要把軟終端做好。有的廠商辛苦地把一款產(chǎn)品打進(jìn)終端，銷售回款卻很少，那就說明軟終端出

• 貴州白酒市場趨于飽和，賴茅如何領(lǐng)跑省外市場

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競爭異常激烈的市場格局下，賴茅酒的市場容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會，賴茅酒復(fù)興也就只能是一個夢了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動，借勢發(fā)力，乘勢突圍。 在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少強(qiáng)大后盾，群山無峰絕不長久。就賴茅酒整