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德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎 四月十九日,中原地區(qū)首屆德魯克高層管理論壇在鄭州成功舉辦,我們即將在6.21-22日進行我們德魯克的開班: 課程時間: 2014年6月21-22日 ? 2天(14小時) 上課地點: 河南省鄭州市中原西路鄭煤集團西座12樓 聯(lián)系電話:0371-53789746 手機:15333805025 聯(lián)系人:王老師 http://drucker.
德魯克教導你如何發(fā)揮人的長處 一個管理者如果僅能見人之短而不能識人之長,因此就會刻意地去回避缺點,而不考慮如何發(fā)揮他們的長處,則這位管理者本身就是一位弱者。他甚至會將別人的長處當成對自己的一種威脅??墒菑膩頉]有哪一位管理者因為其下屬工作稱職有效而使自己受到了傷害。美國鋼鐵工業(yè)之父安德魯卡內基的墓志銘上的一句話可以說是再好不過的注解了:“這里躺著的人,懂得如何使能力比自己強的人來為他工作?!碑斎?,
德魯克--**要用行動和結果說話 在商業(yè)史上,擁有遠見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認為,經濟繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉化為行動的結果,正如德魯克先生書中所言:認為在過去的10-15年間,在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經濟是現(xiàn)代經濟和社會史上較具深遠意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考:什么是**與企業(yè)家精神?何時以及為什么進行**與企業(yè)家精神的實
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學院河南教學中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權。而在**型組織中,管理層的首要職責卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責就是傾聽并認真對待各種看法,進行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進行評價。他們運用
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
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