詞條
詞條說(shuō)明
在信息時(shí)代,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)在鞏固客戶(hù)關(guān)系,贏得越來(lái)越挑剔的"上帝"垂青時(shí),也面臨著以下共同挑戰(zhàn): 客戶(hù)業(yè)務(wù)欠規(guī)范:銷(xiāo)售人員自行建立客戶(hù)資料,服務(wù)知識(shí)庫(kù)無(wú)法建立,企業(yè)缺乏完整數(shù)據(jù)以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理,統(tǒng)計(jì)潛在客戶(hù)和已有客戶(hù)困難,開(kāi)拓市場(chǎng)的思路較是無(wú)從談起。已有客戶(hù)容易流失,老客戶(hù)的維護(hù)也后繼乏力。 銷(xiāo)售過(guò)程不透明:銷(xiāo)售人員接手前任工作時(shí),缺乏客戶(hù)完整信息;銷(xiāo)售主管無(wú)從了解各業(yè)務(wù)人員
**巨CRM微型企業(yè)版 簡(jiǎn)單配置,快速上手 客戶(hù)轉(zhuǎn)移,隨時(shí)隨地 客戶(hù)拜訪記錄七夕可查 員工日程輕松安排 適用人數(shù):10人 **巨CCRM小型企業(yè)版 人物安排隨時(shí)隨地 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)記錄按時(shí)間盤(pán)點(diǎn) 員工一舉一動(dòng)隨時(shí)掌握 客戶(hù)數(shù)據(jù)輕松導(dǎo)出 適用人數(shù):30人 **巨CCRM成長(zhǎng)型企業(yè)版 部門(mén)權(quán)限,各司其職 隨時(shí)掌握客戶(hù)漏斗 操作日志一目了然 客戶(hù)數(shù)據(jù)分析對(duì)比 適用人數(shù):60人 **巨CCRM中型企業(yè)版 角色權(quán)限,自由
? ? ??在房地產(chǎn)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)演變,房企集團(tuán)化、規(guī)?;?、跨區(qū)域、多項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)狀下,房地產(chǎn) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、洗牌加速,粗放式管理漸成房企掣肘,提升管理增值效益,挖掘客戶(hù)**,被越來(lái)越多的 房企列入戰(zhàn)略發(fā)展議程。 ? ? ??此種背景下,近日,上海昊龍房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司簽約八百客,希望借助800APP-CRM系統(tǒng)進(jìn)一
大數(shù)據(jù)入駐CRM 企業(yè)加快市場(chǎng)布局
? ? ???物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板電腦、PC以及各種各樣的智能設(shè)備正逐漸成為CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源。隨著數(shù)據(jù)錄入端口的增加,CRM數(shù)據(jù)庫(kù)正日漸龐大。大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨了,如何有效的管 理和利用這些大數(shù)據(jù)并使其轉(zhuǎn)變?yōu)橛?*的信息,正成為CRM廠商重要的戰(zhàn)略考量。 ? ? ? 面對(duì)大數(shù)據(jù)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,不管是用友、
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