企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：713

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)易

  企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，經(jīng)理做審批和查詢(xún)，業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單，可以到全國(guó)各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息，拍照后上傳，從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易，“云時(shí)代、簡(jiǎn)管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主，今年8月，我到一些衛(wèi)浴

• 企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力

  我們的企業(yè)家普遍沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力。不要說(shuō)站在今年看明年，就是站在這個(gè)季度看下一個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能否準(zhǔn)確，反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的能力，而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如，他們住著洋房開(kāi)著名車(chē)卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬(wàn)塊錢(qián)甚至幾千塊錢(qián)的工資，就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒(méi)有在企業(yè)和個(gè)人之間建立一個(gè)財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè)，報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有

• 阿米巴經(jīng)營(yíng):做有洞察力的經(jīng)營(yíng)者

  洞察力就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫的話來(lái)講，洞察力就是變無(wú)意識(shí)為有意識(shí)。在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識(shí)別，可以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要謀求發(fā)展，突破固有的成長(zhǎng)瓶頸，**要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個(gè)人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要獲得先機(jī)，需要企

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)：企業(yè)利潤(rùn)在何處流失

  幾乎每年都有已經(jīng)**初步成功的企業(yè)，因?yàn)槔麧?rùn)流失的問(wèn)題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤(rùn)在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。 敲響警鐘：利潤(rùn)正在離我們遠(yuǎn)去。 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，僅僅抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤(rùn)的流失。 事實(shí)上，做強(qiáng)、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標(biāo)，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了，利潤(rùn)卻下降了；銷(xiāo)售額上去了，成本卻失控了；資產(chǎn)增