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一諾看AEO(整理一些AEO資料供參考)


    蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司專注于關(guān)務(wù)培訓(xùn),AEO認(rèn)證,內(nèi)審等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 一諾AEO專欄(3): AEO認(rèn)證,珍惜當(dāng)下,當(dāng)海關(guān)不再嚴(yán)格之時(shí)?

    本期聊一下AEO給關(guān)務(wù)帶來(lái)了什么! ?????今天一家美資企業(yè)的AEO一般認(rèn)證輔導(dǎo)項(xiàng)目啟動(dòng)了,寫在這樣的日子,多少受企業(yè)的**重視度感染吧。我一直說(shuō),一個(gè)AEO項(xiàng)目做到“成功與否”,高層的重視和推動(dòng)是一個(gè)首要條件。今天公司的總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)/人事行政/物流/采購(gòu)/IT/倉(cāng)庫(kù)等各部門經(jīng)理悉數(shù)到場(chǎng),這樣的架勢(shì)之下、**的熱切期望和高度重視話語(yǔ)之中,這一場(chǎng)AEO的認(rèn)證準(zhǔn)備之路,注定增加十分精彩。

  • 一諾AEO專欄(5)淺談AEO認(rèn)證條款之“內(nèi)部監(jiān)督部門”

    序:近日梳理AEO認(rèn)證準(zhǔn)備中,企業(yè)實(shí)際有一定難度的問(wèn)題及海關(guān)認(rèn)證中存在一定差異的爭(zhēng)議條款,對(duì)此就部分條款進(jìn)行分析。也歡迎各位會(huì)員就大家實(shí)際認(rèn)證或準(zhǔn)備中的話題一同探討。(leo@,個(gè)人微信號(hào)leoyinuo)。 認(rèn)證條款:對(duì)于**認(rèn)證條款1“內(nèi)部組織架構(gòu)”中“內(nèi)部監(jiān)督部門”設(shè)置要求條款:“(1)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部監(jiān)督等部門職責(zé)分工明確”。 一、淺析:此考核項(xiàng)作為**認(rèn)證中的

  • 專欄:租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房AEO認(rèn)證實(shí)踐分享(一)

    【一諾咨詢>>> 今天,蘇州新區(qū)出加區(qū)5期內(nèi)的一家租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房客戶認(rèn)證輔導(dǎo)項(xiàng)目正式啟動(dòng),工廠各部門積極參與全力支持,未來(lái)3-6個(gè)月將處于正式的輔導(dǎo)實(shí)踐期。一諾咨詢對(duì)于租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的認(rèn)證輔導(dǎo)實(shí)踐,至此已達(dá)6家,而這6家工廠情況各有不同,認(rèn)證改善實(shí)踐方式也是因廠施策。對(duì)于租賃標(biāo)準(zhǔn)廠房的一些非常規(guī)問(wèn)題,本期開(kāi)貼進(jìn)行摘錄簡(jiǎn)述】 ---------------------------------------

  • 一諾AEO專欄(4)如何構(gòu)建進(jìn)出口內(nèi)部控制體系框架?

    這幾天在重新整理整個(gè)AEO認(rèn)證中涉及的“進(jìn)出口內(nèi)部控制體系”和“貿(mào)易安全管理體系”。本來(lái)在AEO大框架之下準(zhǔn)備合并考慮,可思來(lái)想去,因兩者出發(fā)點(diǎn)不同而暫時(shí)做獨(dú)立考慮。貿(mào)易安全部分,如同部分企業(yè)依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》,其與ISO與EHS體系文件交叉較多;但“進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)體系”相對(duì)來(lái)說(shuō)獨(dú)立性較強(qiáng),從內(nèi)部管理和認(rèn)證管理來(lái)說(shuō),也具備較多中國(guó)特色的條目,且在認(rèn)證框架下對(duì)于進(jìn)出口業(yè)

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