企業(yè)進行ERP的選型有何訣竅？

時間：2017-04-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：183

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 解決ERP實施難點

  如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中，既有很多令人矚目的成功案例，也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好，是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題，因此分析和解決ERP實施過程中的難點，能有效地

• 中小型企業(yè)實施ERP經(jīng)驗談

  ??提高競爭力的有效方法就是強化管理、運用先進的信息技術(shù)對管理方法、模式、手段和工具方面，進行切實可行的改革。我國大部分企業(yè)，已充分認識到企業(yè)信息化管理的必要性和緊迫性。但是，企業(yè)也普遍存在如下幾點疑惑：企業(yè)如何做好實施ERP等項目的前期準備工作？企業(yè)如何正確選擇ERP軟件產(chǎn)品？企業(yè)如何成功實施ERP管理系統(tǒng)？?找伙伴比找產(chǎn)品更重要?一些企業(yè)往往都有這樣的誤

• ERP系統(tǒng)實施要點

  一、構(gòu)建ERP系統(tǒng)應(yīng)具備的思想ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高

• ERP實施需要一種態(tài)度？

  ? ? ? ? 我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話：態(tài)度決定一切。我認為在所有的態(tài)度概念里面，最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來，我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方，做過各種各樣的項目，也遇到了形形色色的人，包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的領(lǐng)導和項目經(jīng)理。作