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“捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法


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    詞條說明

  • “捷徑”業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)執(zhí)行方案

    再好的武器,交給槍法不好的士兵,也只是亂射的流彈; 再牛的*,交給不會(huì)指揮的將軍,最后也是處處敗仗; 再強(qiáng)的工具,遇到守舊的工匠,最后還是處于手工時(shí)代。 捷徑,梳理經(jīng)營(yíng)、管理者工作思維; 捷徑,培養(yǎng)管理者工作習(xí)慣。 如果捷徑系統(tǒng)用戶純健身館2016年6月業(yè)績(jī)不到50萬(不含私教),健身游泳館6月業(yè)績(jī)不到120萬(不含私教),那么,請(qǐng)慎重考慮,建議采用本方案。目標(biāo)業(yè)績(jī)**過過去同期的2倍以上,這一點(diǎn)

  • 逼單式銷售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問正名一次!

    逼單式銷售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問正名一次! 真的說逼單,不是促單哦! 不是說促使客戶實(shí)現(xiàn)購買的臨門一腳。 而是說,通過其它銷售流程進(jìn)行的銷售的最后收?qǐng)觥?較重要的,指的是針對(duì)會(huì)員的二次、三次銷售行為。 縱觀所有培訓(xùn) 90%以上的機(jī)構(gòu)從事的都是涉及現(xiàn)有會(huì)員的銷售行為的培訓(xùn)? 如會(huì)員二次消費(fèi),私教銷售…… Q 為什么呢? 因?yàn)橐呀?jīng)入會(huì)的會(huì)員,是被已經(jīng)接受和認(rèn)可會(huì)所的,已經(jīng)是屬于圈子里的“客戶”,如對(duì)

  • “捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法

    “捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學(xué)員 請(qǐng)務(wù)必看3遍以上 先看看傳統(tǒng)電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂此不疲的? (如果你曾經(jīng)玩過,那么很*理解;如果你沒有玩過,而你的孩子在玩,那么可以去問問) 第一步:廣告投放 游戲要吸引你去點(diǎn)擊,得讓你看到先,到處投放了廣告。 第二步:視覺誘惑 你看到了廣告,得吸引你去點(diǎn)擊,得設(shè)置無數(shù)不同的畫面,因?yàn)椴煌娜讼矚g

  • 60多種客戶拒絕借口,幾百種會(huì)籍顧問完美應(yīng)對(duì)方式… 捷徑系統(tǒng)、捷徑體系

    60多種客戶拒絕借口,幾百種會(huì)籍顧問**應(yīng)對(duì)方式…… PS:本文內(nèi)容寫于2011年,很多實(shí)際和應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生變化,僅作為案例參考。 這里的應(yīng)對(duì),應(yīng)該已經(jīng)足夠提供給你,思考的方向;我們無法給你**的遇到問題,但是每個(gè)問題,都給了多種思路和角度,學(xué)會(huì)自己思考吧…… 至少,在實(shí)際的培訓(xùn)中,已經(jīng)不用此類的語言。 因?yàn)椋輳较到y(tǒng),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并可以滿足很多客戶的需求,不需要那樣回答。 1.不做來訪登記,不用您

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