班組管理需知的六個堅(jiān)持

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：96

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  詞條說明

• 導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項(xiàng)

  導(dǎo)入精益生產(chǎn)需要具備的條件和注意事項(xiàng)，精益生產(chǎn)幾乎是無人不知無人不曉，精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的*武器，很多企業(yè)都實(shí)施精益生產(chǎn)，但是也有不少企業(yè)成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產(chǎn)活動呢？ 一、精益生產(chǎn)管理需要具備的條件 1、開展精益生產(chǎn)，需要精益生產(chǎn)的思想與本企業(yè)的文化相結(jié)合。 2、開展精益生產(chǎn)，需要借助外力。 3、開展精益生產(chǎn)選負(fù)責(zé)人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接

• 六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素和注意事項(xiàng)

  六西格瑪團(tuán)隊(duì)組成要素和注意事項(xiàng) 一、團(tuán)隊(duì)組成要素 擁有高度熱忱的團(tuán)隊(duì)成員與擁有受過專業(yè)訓(xùn)練的**人同樣重要。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好準(zhǔn)備工作，建立對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共識，然后決定如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 二、選擇團(tuán)隊(duì)成員 六西格瑪管理團(tuán)隊(duì)通常由以下人員組成: 1、團(tuán)隊(duì)**/組長。團(tuán)隊(duì)**/組長由黑帶或綠帶擔(dān)任，對整個項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 2、**成員。**成員是團(tuán)隊(duì)**/組長選擇來實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃的人員，一般由綠帶及流程*擔(dān)任，他們對

• 旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提

  旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提 一、六西格瑪管理特點(diǎn) 旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC基礎(chǔ)上建立起來的，擁有六西格瑪管理法的一些基本特點(diǎn)。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外，還與六西格瑪管理法存在不同之處，具體表現(xiàn)為下面幾點(diǎn)。 1、定義了關(guān)鍵要素 與制造領(lǐng)域相比，旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量一般沒有清晰的測量指標(biāo)，使得旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)較大的難點(diǎn)是這些流程缺乏有效測量指標(biāo)

• 參加TPM管理培訓(xùn)能學(xué)到什么?

  參加TPM管理培訓(xùn)能學(xué)到什么?TPM管理培訓(xùn)將從全新升級的角度對待和解決目前工業(yè)設(shè)備的檢修中的措施難題，TPM管理培訓(xùn)為企業(yè)的發(fā)展趨向造成了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因而受諸多公司的重視。 實(shí)行TPM管理培訓(xùn)是發(fā)展趨勢?？墒且?yàn)槿藗冊谄綍r對機(jī)器設(shè)備的不足掌握，沒有刻骨銘心去了解機(jī)器設(shè)備的特性、已及機(jī)器設(shè)備中的每個關(guān)鍵點(diǎn)。也有許多做的不足及時導(dǎo)致平時中常常有關(guān)機(jī)狀況出現(xiàn)。根據(jù)TPM管理知識培訓(xùn)我們一起都刻骨銘