解讀：ERP**計(jì)劃MRP的**缺陷

時(shí)間：2019-12-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：173

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施環(huán)境重要不？

  目前，ERP系統(tǒng)已按計(jì)劃在中國(guó)石油132家企事業(yè)單位全面上線運(yùn)行。各專業(yè)分公司突出各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了ERP與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。 從實(shí)踐中不斷理解，ERP系統(tǒng)不僅是一種軟件產(chǎn)品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個(gè)高度集成先進(jìn)管理思想和最新信息技術(shù)的企業(yè)資源管理與決策系統(tǒng)。在這個(gè)層面上，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)的上線只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已引入ERP系統(tǒng)的企業(yè)中，成功實(shí)施的

• ERP選型常見6個(gè)誤區(qū)

  ?我一定要完美的軟件： 一些客戶過分追求完美，產(chǎn)品非“十全十美”不會(huì)考慮。目前世界上沒有一款“十全十美”的軟件，軟件產(chǎn)品的應(yīng)用過程是不斷的發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷的升級(jí)、再修改再完善的過程，修改完善永無止境。協(xié)同軟件的建設(shè)正如企業(yè)管理體系一樣，需要不斷修改完善和升級(jí)。優(yōu)秀的軟件公司會(huì)對(duì)產(chǎn)品及時(shí)修訂、及時(shí)總結(jié)，減少BUG，優(yōu)化性能，不斷升級(jí)。 ? ?我希望軟件功能越多

• ERP系統(tǒng)為何失敗？

  說實(shí)話，ERP成功的案例我知道的并不多。?也許導(dǎo)入ERP系統(tǒng)成功的公司大有人在，這些公司已經(jīng)順利的運(yùn)作，并視為理所當(dāng)然?，也不必到處宣揚(yáng)，因此一般知道別人成功的案例并不多。?反倒是，我知道一些公司導(dǎo)入ERP系統(tǒng)之后，并不順利，使用人（user）有許多抱怨，高階主管也抱怨花了許多錢和時(shí)間，但還是沒辦法使用。 ? ? ? ? &nb

• 怎樣把ERP實(shí)施好？

  當(dāng)企業(yè)決定了要之后，那么下一個(gè)要思考的問題就是，要想把ERP實(shí)施好，需要做好哪些事情？現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，有些企業(yè)就實(shí)施得不太理想，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套，但是實(shí)施的效果卻差別很大，這是為什么呢？ 下面就來探討，那些ERP項(xiàng)目做得不太好的企業(yè)，他們做錯(cuò)了些什么，而那些成功實(shí)施的企業(yè)，他們又做對(duì)了些什么，最后我們?cè)噲D總結(jié)出，一個(gè)企業(yè)要想把ERP實(shí)施好