管理中診斷流程或許*，涉及習(xí)慣和利益卻使改變更難

時間：2020-01-05作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：152

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)配方可對接PLC、DCS自動化控制系統(tǒng)

  精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)可實現(xiàn)：1、系統(tǒng)將企業(yè)配方進(jìn)行集中管理:2、同一產(chǎn)品支持多個版本配方管理，定義管理每個配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；3、集中管理企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對一個技術(shù)人員單獨授權(quán)，無權(quán)限查看不到相關(guān)物 料；5、材料價格變動系統(tǒng)中所有配方成本即時計算較新；6、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配方隨機輸入需生產(chǎn)數(shù)量，系統(tǒng)自動按配比計

• 想成功做強大的你必懂企業(yè)軟實力

  ? ? ? 古人語，打江山*，守江山難，這個難是指的是這山怎么守怎么發(fā)展？其實現(xiàn)在的企業(yè)何嘗不是呢？即要發(fā)展好又要內(nèi)容管理好。? ? ?不斷提高競爭力，是企業(yè)長盛**的要訣。如果把設(shè)備、廠房、資本、人員、產(chǎn)量、利潤等比作企業(yè)競爭力的硬件或硬實力，那么，以組織模式、行為規(guī)范、信譽、品牌意識、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企

• 這個時代如何看待企業(yè)的興衰史

  任何一個企業(yè)的老板，都想把企業(yè)做強、做好，但為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就開始停滯不前、下滑乃至倒閉。企業(yè)命運背后的邏輯機理究竟是什么？深圳某電子產(chǎn)品**企業(yè)，由于時代變化產(chǎn)品轉(zhuǎn)行不較時導(dǎo)致他的企業(yè)在前兩年因經(jīng)營不善關(guān)閉了。幾年前，這曾是**業(yè)中設(shè)備較**、擁有發(fā)明**、資金也比較充裕的企業(yè)。在扼腕嘆息的同時，更多了一層悲涼。大家看到的只是老板們在臺上的鮮花和掌聲，沒人能理解這個群體背后的孤獨、艱

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準(zhǔn)、精益

  公司對管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。“精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對待事業(yè)要有信念，面對困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部內(nèi)容，進(jìn)而把工作做好。若“人在曹營，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來的業(yè)績可能僅僅是勉強合格、