祝賀宏拓新軟件成功簽約明騰光電

時間：2020-02-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：475

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• 詞條

  詞條說明

• 成功實施ERP的管理秘訣

  摘要： 是現(xiàn)代信息技術與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義?？墒?，無論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過是管理者賴助的管理工具，絕不會代替管理者本身。換而言之，通過審 ?是現(xiàn)代信息技術與現(xiàn)代管理知識的嫁接、融合，隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識到了成功運營ERP，對于提升組織綜合競爭力的非

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約美燦欣電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市美燦欣電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助美燦欣電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

• ERP項目實施的15規(guī)律

  規(guī)律一：項目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，有可能造成欲速而不達的后果。?規(guī)律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項目失敗。?規(guī)律三；想要項目在最短時間內完成，必須付出最高的代價。?規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標更遠。?規(guī)律五：項目可以有最佳的進度、成本和質量的搭配。?規(guī)律六：信息項目要特別注意過程管理和階段結果評審

• 專家視點:中國制造企業(yè)ERP應用面臨的問題

  “ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計劃”，源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計劃)，90年代在歐美企業(yè)得以普遍應用，全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施，由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內外部資源，使企業(yè)可以較大幅度地提高內部運作效率，降低成本，更好地應