祝賀宏拓新軟件成功簽約華觸光電

時間：2020-06-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：571

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  詞條說明

• 企業(yè)ERP項目實施對策全攻略

  20世紀(jì)七八十年代，國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實施MRPII，近年來，ERP市場如火如荼，許多企業(yè)使用并已購買產(chǎn)品，但企業(yè)實施難點多、矛盾多、不可控因素多，實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。? 一、中國企業(yè)面臨的問題?中國企業(yè)面臨的問題就是管理。隨著中國加入WTO和***經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會在整個世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約匯通高新科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市匯通高新科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助匯通高新科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

• ERP實施真諦：促進(jìn)銷售才是硬道理

  與銷售的關(guān)系當(dāng)今市場的法則已經(jīng)不是"大魚吃小魚"那么簡單，而增添了"快魚吃慢魚"的概念!美術(shù)材料這一帶有強(qiáng)烈"手工作坊"運作模式的行業(yè)中的企業(yè)急需引進(jìn)先進(jìn)的競爭經(jīng)營理念，將自身修煉成適應(yīng)市場變化，逐步主導(dǎo)市場的"快且大的魚"，才能立足生存、謀得發(fā)展。彩虹公司是一家行業(yè)內(nèi)的老國企，生產(chǎn)、銷售以服務(wù)"西畫"為主的美術(shù)材料，產(chǎn)品線包含顏料、畫筆、紙張、畫布等，并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快

• 企業(yè)做好準(zhǔn)備對實施ERP系統(tǒng)有怎樣的影響？

  ? 經(jīng)過多年的信息化發(fā)展，目前的企業(yè)信息化面臨著一個轉(zhuǎn)型升級的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時調(diào)整工作重心，重視IT能力建設(shè)，深化信息化應(yīng)用，加速兩化融合，成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 做好準(zhǔn)備 企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施更成功！ 1全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)模式 分析企業(yè)的信息化需求 一般企業(yè)，之所以要實施ERP，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理所當(dāng)然是經(jīng)過深思熟慮的，但是