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IPD解讀 | 基于產(chǎn)品生命周期管理的產(chǎn)品管理體系核心活動介紹
?益思管理咨詢產(chǎn)品戰(zhàn)略管理:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理強調(diào)根據(jù)公司有效的愿景使命確定的公司級產(chǎn)品戰(zhàn)略內(nèi)容,落實公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略及產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略規(guī)劃進行技術(shù)與平臺的開發(fā)工作,進入到技術(shù)開發(fā)流程。根據(jù)產(chǎn)品線戰(zhàn)略落實的產(chǎn)品規(guī)劃進行產(chǎn)品開發(fā)的工作,進入產(chǎn)品開發(fā)流程。產(chǎn)品需求管理:產(chǎn)品需求管理通過科學(xué)的內(nèi)外需求收集,對收集的需求進行整理排序,形成需求知識庫,向其他各個產(chǎn)品管理模塊傳遞需求。以保證
益思管理咨詢 | 項目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理PDCA法
?益思管理咨詢版權(quán)聲明本期作者:余淑文 | 益思咨詢內(nèi)容來源:網(wǎng)絡(luò)本文僅代表作者觀點,如涉及作品版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將予以更正\刪除。00 ?引言美國質(zhì)量管理計學(xué)*戴明(W. E.Derming)在20世紀60年代初創(chuàng)立的PDCA循環(huán),因此也被稱為戴明環(huán)活動。PDCA循環(huán)中的四個英文字母分別是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(處理)的縮
中國網(wǎng):世界研發(fā)管理組織在美國成立,中國籍研發(fā)管理專家江新安當(dāng)選總干事
World R&D Management Organization世界研發(fā)管理組織(WRDMO)由來自世界各地的研發(fā)管理研究組織,創(chuàng)新技術(shù)研究機構(gòu),院校以及研發(fā)管理咨詢機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。是一個具有開放性,無黨派性,非營利性的****研發(fā)管理體系標(biāo)準與范式研究與推廣的組織。世界研發(fā)管理組織以產(chǎn)品與研發(fā)管理思想體系,產(chǎn)品與及技術(shù)創(chuàng)新工具方法的研究推廣為首要工作,培養(yǎng)具有**視野的研發(fā)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力:具有**化視野和高度的競爭審視的能力??梢郧逦姆治龀鲎陨韮?yōu)劣勢,及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復(fù)用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團隊、公司更多資源的支持與
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
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