精凌載帶跌落試驗保證產(chǎn)品可靠性

時間：2017-05-06作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：96

東莞市精凌電子有限公司專注于包裝編帶,載帶,上帶,膠盤,代包裝,包裝機等

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  詞條說明

• 精凌載帶成品倉庫管理

  東莞精凌主營各類電子元器件包裝載帶。公司產(chǎn)品大都是根據(jù)客戶零件定制，因此種類繁多，這就對成品倉庫管理提出了很高的要求。 一是成品的合理擺放。公司對各客戶進行了明確的區(qū)域劃分，不同產(chǎn)品亦有標牌進行區(qū)分標識，方便查找。 二，每日入庫，雙人復核，確保庫數(shù)量準確無誤。 三．接到客戶出貨指令后，按送貨單備貨，并把產(chǎn)品移至待出貨區(qū)，從而節(jié)約出貨時間，較快將產(chǎn)品送達客戶。 四．日清月結(jié)，**先出。庫管員每周會對

• 精凌載帶如何提高執(zhí)行力

  執(zhí)行力:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。精凌載帶為在激烈的市場競爭中贏得一席之地，一直將提高執(zhí)行力作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。 首先通過日常宣導，小組學習，讓員工認同精凌文化，掌握精凌多年積累下來好的工作方法、做事原則，從而形成各部門，各團隊統(tǒng)一的**觀，讓每一位精凌人以公司為榮，并充滿自信和快樂的將執(zhí)行力進行到底。 然后管理層需明確目標、細化方

• 精凌載帶5S管理

  5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其較終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。 1S----整理 ：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要

• 載帶-東莞精凌之“一帶一路”

  5月較火不過“一帶一路”網(wǎng)上各種各樣精選段子，其實小編我昨天還不知道什么是“一帶一路”，回到家后就把關于“一帶一路”新聞全部看了一遍，簡單化理解“一帶一路”的意思，就是中國的企業(yè)去國外投資和外國比較窮的企業(yè)一起開公司，一帶帶一路，共同推動經(jīng)濟，實現(xiàn)共贏發(fā)展。 就像東莞精凌—載帶機器設備，經(jīng)過我司研發(fā)部技術(shù)人員的不斷研發(fā)與不斷創(chuàng)新，在原有一出一機臺上研發(fā)成了同樣的載帶材料可以一出二條，一出三條，一出