墨哲人力——績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)定

時(shí)間：2018-09-18作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：77

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣作用

  勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國(guó)家美國(guó)，后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬(wàn)。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營(yíng)業(yè)員等工作，勞動(dòng)者一旦年老

• 墨哲人力——培訓(xùn)開發(fā)特點(diǎn)

  技術(shù)類培訓(xùn)課程的講師首先必須是一個(gè)技術(shù)*，對(duì)該項(xiàng)目有充分的了解，培訓(xùn)部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導(dǎo)、演，接下來(lái)的任務(wù)就是培訓(xùn)評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估是目前的較受企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。沒(méi)有評(píng)估的培訓(xùn)很*就變成了“賠訓(xùn)”，無(wú)法達(dá)成預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。我設(shè)計(jì)的評(píng)估包括兩個(gè)部分課程評(píng)估和培訓(xùn)效果。課程評(píng)估又可以分為課程內(nèi)容評(píng)估和授課效果評(píng)估。

• 人力資源外包服務(wù)的主要內(nèi)容

  人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容主要有： （一）勞務(wù)派遣 常見的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容有： 1.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂； 2.勞動(dòng)合同履行過(guò)程中的日常管理； 3.負(fù)責(zé)員工工資的計(jì)算與發(fā)放； 4.負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)參統(tǒng)和住房公積金存儲(chǔ)業(yè)務(wù)； 5.協(xié)助客戶處理工傷、死亡事故； 6.負(fù)責(zé)解除與終止勞動(dòng)或勞務(wù)合同； （二）人事代理 常見的人事代理服務(wù)內(nèi)容有： 1.申請(qǐng)員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開1戶變更手

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣的簡(jiǎn)介

  勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國(guó)家美國(guó)，后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我