詞條
詞條說明
制訂計劃計劃是任何經(jīng)濟管理工作的首要職能;是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點;是各項工作的指南;是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標和各項技術經(jīng)濟指標,它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標,能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來,使人財物各要素緊密結合,形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計劃就有了行動的方向和目標;有了計劃就有了檢查工作改進工作的依據(jù);
每每談到貨品管理這個話題時,人們個個反應便是“一個頭,兩個大”。其實不然,所有的問題都有其有章可循的法則,貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關鍵之所在,貨品規(guī)劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構成比例:根據(jù)歷年的銷售數(shù)據(jù),分析該店鋪銷售額的構成中,鞋子、服裝、器材、運動生活各自占據(jù)的比例,以此來確定計劃訂貨額中各大類相應的占比;單店各大類下每個品類的構成比例;各品類下每個故事、小類、款式
1、從內(nèi)容方面分類(1)、基礎標準.基礎標準是指具有一般共性和廣泛指導意義的標淮,如服裝號型系列標誰、服裝名詞術語標準、服裝制圖符號標準、月巨裝縫紉線型分類及服裝規(guī)格標準。(2)、產(chǎn)品標準。產(chǎn)品標準是指對某一產(chǎn)品所規(guī)定的質量標淮,例如,男女褲、西裝、大衣、羽絨服裝標準等,其內(nèi)容包括該產(chǎn)品的形式、規(guī)格尺寸、質量標準、檢驗方法、儲存運輸、包裝等。(3)、方法標淮。方法標準是指通用性的測試方法、程序、規(guī)
一、企業(yè)使命:服務客戶,成就自我,共創(chuàng)世界一流服裝企業(yè)!二、企業(yè)愿景1.建百年企業(yè),創(chuàng)百年品牌!2.三年內(nèi)成為中國服裝管理前十名,十年內(nèi)成為中國服裝行業(yè)前十名,二十年內(nèi)成為世界服裝百強企業(yè)!三、核心價值觀:拼搏者成就自我,大膽者創(chuàng)造未來!四、企業(yè)精神:1.積極進?。悍e極向上,大步前進,不斷提高個人能力和業(yè)績,永不滿足!2.勤奮好學:主動學習,天天進步,不斷提升專業(yè)技能和個人素養(yǎng)!3.大膽創(chuàng)新:勤于
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