2號店長:怎么提高酒店的VIP會員的數(shù)量

時間：2019-12-13作者：長沙開門紅電子科技瀏覽：122

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  詞條說明

• 2號店長：酒店接待OTA客源時的十個“錦囊”

  隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的不斷深入，人們的生活也變得越來越便捷，各大OTA平臺的崛起，讓我們平時的出行和玩樂掌握于股掌之間，那么對于酒店行業(yè)來說OTA客源重要性不言而喻,在接待OTA客源時應(yīng)注意哪些細節(jié)？獲得**提升口碑，2號店長今天將從十個方面為大家解答疑惑。 1、熟知酒店及售賣信息 酒店前臺應(yīng)熟知自家酒店在OTA平臺上售賣的房型產(chǎn)品信息當OTA平臺客人在APP上看酒店時可能會電話向前臺咨詢舉個例子

• 酒店店長如何提高員工的服務(wù)水平

  服務(wù)人員是酒店**命脈，也是酒店一張“**廣告”，處在酒店的**位置，無時無刻都與客人在溝通，而對于酒店店長則是將這些人才管理好，服務(wù)好酒店客人以及提高酒店增收益，那么酒店店長如何提高員工的服務(wù)水平呢？（金天鵝根據(jù)酒店實際情況提供酒店培訓(xùn)，提高酒店店長**水平） 提高酒店服務(wù)水平 像比如前廳員工的精神面貌、工作能力、服務(wù)技巧及服務(wù)態(tài)度等因素都直接影響著整個酒店的經(jīng)濟效益。所以，酒店對員工的服務(wù)

• 酒店運營中怎么減少客人的投訴

  在酒店的經(jīng)營過程中每天接待來自五湖四海的客人，可能會應(yīng)為客人習慣問題可能會與酒店服務(wù)人員產(chǎn)生摩擦，投訴酒店服務(wù)，較有一些素質(zhì)比較低的客人，會在酒店大廳打鬧影響酒店工作，較為嚴重者會打砸酒店財務(wù)等等！那么在不影響客人情緒以及酒店利益情況下，怎么讓客人不投訴，而且?guī)砀嗟念櫩湍兀?想投訴的客人一般都是那些心態(tài) 1、對方并非真正的決策者，想被尊重，希望得到貴賓一樣的服務(wù) 2、因為某些原因不符合對方的行

• 2號店長：酒店人才流失的七種情況。

  近年來酒店行業(yè)在急速發(fā)展，新開酒店數(shù)量的不斷增，酒店行業(yè)內(nèi)對**管理人才的崗位空缺趕不上酒店新增的速度，同時酒店還面臨另一個較加嚴峻的問題，那就是酒店人才流失的問題，對于這種問題我們大致總結(jié)了七點。(酒店管理培訓(xùn)) 一、離職高峰期的誘惑，想往較高的職位發(fā)展。 二、酒店之間互挖墻角酒店中人才流失有很多方面的原因。大致可分為內(nèi)因和外因兩部分。 三、來自內(nèi)部與外部的壓力。 四、受酒店文化的影響、有個人想