材料企業(yè)如何通過漲漁，低成本高效獲客？

時(shí)間：2022-08-30作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：137

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• 詞條

  詞條說明

• 如何用漲漁為品牌打造出更多忠誠客戶?

  隨著消費(fèi)渠道和用戶消費(fèi)習(xí)慣的碎片化，消費(fèi)者下單之前和品牌至少會(huì)有7個(gè)接觸點(diǎn)，涵蓋個(gè)人/買家角色從確定需求到獲得滿足需求的產(chǎn)品/服務(wù)所經(jīng)歷的全階段。這個(gè)階段被稱為客戶旅程，是指客戶從**接觸品牌，直至下單并享受產(chǎn)品或服務(wù)期間與品牌互動(dòng)的全過程。對于價(jià)格相對較低的快速消費(fèi)品（比如超市、便利店里常見的商品），這個(gè)過程通常短至幾分鐘，但對于單價(jià)較高的商品（汽車、珠寶、家裝類產(chǎn)品），購買過程可能會(huì)持續(xù)數(shù)月甚

• 企業(yè)剛需CRM，正在被重新定義

  經(jīng)常有人問我：CRM在國內(nèi)究竟是不是企業(yè)的“剛需”？如果說是，那么目前只有20多億的市場銷售額，復(fù)合增長率也只有百分之十幾。這也就是國外一家普通SaaS企業(yè)的年收入，看著確實(shí)不像剛需。但如果說不是，那么為什么那么多SaaS創(chuàng)業(yè)公司以CRM為“可以選擇”方向？SaaS CRM的投資熱度會(huì)持續(xù)攀升？也許你認(rèn)為，正因?yàn)閲鴥?nèi)巨大的存量市場空間，CRM才值得期許。但指望著存量市場的自然，恐怕這一屆CRM也等不到

• 漲漁CRM 如何提升銷售產(chǎn)出效率？

  以下這兩個(gè)方面中的每一個(gè)都對你的銷售團(tuán)隊(duì)的盈利能力有重要的影響。以“為收入進(jìn)行投資”的理念來管理你的銷售團(tuán)隊(duì)雖然看起來不容易，但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭論已經(jīng)由來已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國“放任主義”的理念，即放任自流。在這樣的爭論中，你只能在兩個(gè)較端之間進(jìn)行二選一。然而，表現(xiàn)出色的公司把這個(gè)爭論放在了一邊，采納了另一

• 2分鐘，讀懂漲漁幫你繞開的營銷科技3大坑

  數(shù)字營銷生態(tài)進(jìn)入快速發(fā)展期，數(shù)字營銷在企業(yè)中的應(yīng)用已不陌生。如何運(yùn)用營銷科技來優(yōu)化企業(yè)營銷方案，促進(jìn)品牌銷量增長？首先，讓漲漁Martech幫你的企業(yè)繞開以下三大坑。1.企業(yè)數(shù)字化營銷經(jīng)驗(yàn)不足之坑全鏈路數(shù)字化已成為消費(fèi)品行業(yè)共識，產(chǎn)業(yè)鏈從以產(chǎn)品為中心的單項(xiàng)**鏈已重構(gòu)為以消費(fèi)者為中心的**網(wǎng)，并逐步建立從品牌到營銷的全域（公域 + 私域）、全渠道數(shù)字化營銷體系，直接獲取消費(fèi)者信息反饋。受此影響，數(shù)