制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

時(shí)間：2023-02-16作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：100

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)打造透明化智慧工廠？

  隨著智能制造的快速發(fā)展，制造業(yè)逐漸迎來(lái)了轉(zhuǎn)型改革伴隨數(shù)字化車間的實(shí)現(xiàn)，智能工廠成為企業(yè)智能制造的物質(zhì)基礎(chǔ)，而 MES 系統(tǒng)在信息技術(shù)上是企業(yè)打造智能工廠的關(guān)鍵，MES系統(tǒng)助力企業(yè)在生產(chǎn)加工流程中較精密化、高效化、透明化。那MES系統(tǒng)如何助力制造企業(yè)建設(shè)透明化智慧工廠的呢？傳統(tǒng)模式下的工廠，生產(chǎn)數(shù)據(jù)失準(zhǔn)、邏輯混亂、反饋滯后一直是制造行業(yè)升級(jí)的主要障礙，生產(chǎn)排產(chǎn)、產(chǎn)品追溯、物流周轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理

• ERP系統(tǒng)對(duì)于工廠企業(yè)有哪些高效作用？

  對(duì)于工廠類企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生產(chǎn)流程都是非常復(fù)雜的，從開(kāi)始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到零部件等所有物料的采購(gòu)，再到生產(chǎn)組裝，測(cè)試再調(diào)試，再到完成，需要經(jīng)歷幾十上千步工序與細(xì)節(jié)，工廠的管理工作難度，那是相當(dāng)大，但是，隨著數(shù)據(jù)信息化系統(tǒng)的普及，工廠類企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能高效化管理的愿望，得以實(shí)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)提高了工廠企業(yè)管理效率、提高了質(zhì)量，降低了工廠企業(yè)的成本。在這里我們以?？蛯氃艵RP系統(tǒng)為例，講述一下ERP系統(tǒng)對(duì)于工廠

• 為什么80%以上的制造企業(yè)都在實(shí)施一體化ERP系統(tǒng)？

  隨著企業(yè)信息化步入正軌，信息化**一定的成果，這意味著企業(yè)對(duì)自身的管理要求越來(lái)越高，在支撐企業(yè)戰(zhàn)略性決策時(shí)要較精準(zhǔn)、較規(guī)范。有些制造企業(yè)的管理現(xiàn)狀雖然實(shí)現(xiàn)了局部信息化，所使用軟件不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)信息不通暢，導(dǎo)致信息化管理成本攀升，半手工半信息化等，沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化，縱觀一體化ERP系統(tǒng)，集成企業(yè)各種管理資源，規(guī)避信息孤島，充分發(fā)揮企業(yè)組織架構(gòu)及各層級(jí)的工作效率，深得制造企業(yè)信賴。圍繞這個(gè)話題今天

• 如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問(wèn)題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時(shí)候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個(gè)完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進(jìn)行審批；2、PMC跑計(jì)劃確認(rèn)該訂單需要采購(gòu)原材料、采購(gòu)人員根據(jù)訂單需要原材料進(jìn)行采購(gòu)、財(cái)務(wù)付款。原材料到貨再檢驗(yàn)入庫(kù)；3、車間按客戶下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給