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詞條說明
ERP管理系統(tǒng)在制造業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮哪些作用?
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質(zhì)量、降、提高企業(yè)競爭力,是所有制造企業(yè)必須面對、必須要解決的課題。而制造企業(yè)普遍面臨著部門流程不規(guī)范、生產(chǎn)過程監(jiān)管不足、產(chǎn)品質(zhì)量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰(zhàn)。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統(tǒng)的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統(tǒng),才能較好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證制造業(yè)車間管理是
強調(diào)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在,大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開始實施ERP企業(yè)管理軟件進行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴,他的優(yōu)勢有哪些呢?1、集成的優(yōu)勢ERP系統(tǒng)較基本的功能就是集成。導入ERP系統(tǒng)后,在整個公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式,物流、資金流、信息流高度集成,從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見,數(shù)據(jù)不共
重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為一般項目:汽車零部件設計、開發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售;設計、制造、銷售:塑膠制品、金屬制品、機械配件、電子元器件、五金件;設計、生產(chǎn)、銷售:模具、檢具、工裝夾具、工業(yè)自動化設備。
制造企業(yè)應用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作?
很多制造企業(yè)在實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統(tǒng)陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因,主要是標準化管理思想不到位、各環(huán)節(jié)處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)上線后,還需要做好哪些工作呢?我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環(huán)節(jié)處理的及時性生產(chǎn)控制是ERP系統(tǒng)的**所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程**的結合在一起
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