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詞條說明
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費(fèi)?
隨著市場競爭日益加劇,原材料成本不斷上漲,企業(yè)開始抱怨不、利潤薄,但如果細(xì)細(xì)觀察,會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi),如果這些浪費(fèi)得到有效改善,相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升,接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費(fèi),以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費(fèi)的?生產(chǎn)車間常見的浪費(fèi)有以下7點(diǎn):1、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)在沒有需求的時候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費(fèi)。一心想要多銷售而大量生產(chǎn),由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計劃不
企業(yè)如何通過數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)?
當(dāng)前,影響還在繼續(xù),在當(dāng)下,我們的企業(yè)掙錢越來越難,以后只會比現(xiàn)在較難,因?yàn)檫@個市場已經(jīng)不再是增量市場,它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本,為什么呢?那個時代市場太好,掙錢非常容易,但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了?當(dāng)下,企業(yè)發(fā)展基本都進(jìn)入了瓶頸期,業(yè)績利潤都難以再增長,對大多數(shù)企業(yè)造成了很多不可避免的損失,加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同,提高自身競爭力,成為企業(yè)必需面對的課題。開
倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理?
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,生產(chǎn)需求的擴(kuò)大,生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式,難免會造成存貨過多,呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂;倉庫部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題,造成了倉儲管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢?其實(shí)利用科學(xué)的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理,可以很容易解決上述問題
目前,受大環(huán)境影響,不論國內(nèi)經(jīng)濟(jì)還是國外經(jīng)濟(jì)都停滯不前,越顯低迷。國內(nèi)各大中小企業(yè)都在面臨著近幾十年來較嚴(yán)峻的考驗(yàn),值此之際,整合企業(yè)資源,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)效率便成了各大企業(yè)著手整治和解決的問題,而ERP的誕生就是根據(jù)企業(yè)的各種不足運(yùn)用其信息化技術(shù)手段幫助企業(yè)提高在市場中的**競爭力。采購管理是ERP中比較**的功能之一,是企業(yè)管理的重點(diǎn)對象,也是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)。企業(yè)的采購工作往往是決定
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