制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準確性？

時間：2023-05-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：122

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  詞條說明

• 蘇州凱林德能源科技有限公司

  蘇州凱林德能源科技有限公司主要經(jīng)營范圍為新能源科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)；鋰電池產(chǎn)品的研發(fā)與組裝；銷售：機電設(shè)備、電子產(chǎn)品、電氣設(shè)備、機械設(shè)備與配件、輸配電及控制設(shè)備、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)裝置、五金、充電器、鋰電池配件；自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)。

• 制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理能力？

  制造業(yè)中，生產(chǎn)管理是企業(yè)組織的**，生產(chǎn)管理占到企業(yè)所有的50%以上，并與企業(yè)組織中的其他管理活動息息相關(guān)。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量，通過信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題，如果企業(yè)要提高生產(chǎn)管理效率，提高工作質(zhì)量，提成效，那么必須將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理好，那么制造企業(yè)如何依靠ERP系統(tǒng)提升生產(chǎn)

• ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決生產(chǎn)物料管理問題？

  制造企業(yè)的生產(chǎn)加工過程中，管理好生產(chǎn)物料是非常重要的事項。能否有效地管控物料，直接影響著產(chǎn)品品質(zhì)，工作效率、制造成本等。每個制造企業(yè)都需要制定完善的物料管理體系，確保加工過程中能夠合理使用原材料，避免原材料過多的浪費。在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉(zhuǎn)期過長、生產(chǎn)計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一是物流不暢、物料管理混亂。

• 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何快速提高生產(chǎn)效率？

  面對瞬息萬變的市場環(huán)境和客戶需求，生產(chǎn)計劃的變化無常和無法控制，讓企業(yè)面臨嚴峻管理挑戰(zhàn)。很多企業(yè)紛紛采用**的ERP管理系統(tǒng)，將原本分散無序的生產(chǎn)及其相關(guān)環(huán)節(jié)，整合成無縫銜接的**整體，大大降低各環(huán)節(jié)溝通協(xié)作難度，從而幫助企業(yè)快速應(yīng)對內(nèi)外部變化。那么，生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)究竟如何做到這些呢？一、讓生產(chǎn)計劃精準可靠對生產(chǎn)制造企業(yè)來說，生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)過程的源頭和依據(jù)，重要性不言而喻。可縱觀業(yè)務(wù)全程