MES項目實施面臨的挑戰(zhàn)及對策

時間：2023-12-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：64

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 效率科技邀請您蒞臨第28屆中國電子工業(yè)展

  關(guān)于NEPCON China NEPCON China （中國國際電子生產(chǎn)設(shè)備暨微電子工業(yè)展）是電子制造行業(yè)內(nèi)集中展示SMT和電子制造自動化技術(shù)的專業(yè)展覽會。這一久富盛譽的行業(yè)交流平臺匯聚**過500個來自電子制造業(yè)的品牌，5大展區(qū)涵蓋表面貼裝、測試與測量、焊接與點膠噴涂、電子制造自動化等各環(huán)節(jié)的革新設(shè)備，材料和系統(tǒng)集成方案。觀眾通過參與同期舉辦的技術(shù)論壇與行業(yè)技術(shù)人才面對面，洞察行業(yè)趨勢以及體驗線

• MES實施進程的三個重要階段

  一、項目前期，打好基礎(chǔ)項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個階段非常重要，關(guān)系到項目的成敗，但往往為實際操作所忽視。這個階段的工作主要包括提到的MES培訓(xùn)、車間現(xiàn)場問題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現(xiàn)場問題診斷，是指由企業(yè)的高層、車間（分廠）和項目組人員用MES的思想對車間（分廠）現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和存在問題進行評議和診斷，尋求解決方案，用書面形式明確預(yù)期目標(biāo)，并確定評價實現(xiàn)目標(biāo)的

• MES實施六大難點分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實施的熱點，但是與其他系統(tǒng)的實施不同，很多企業(yè)在MES實施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收場。結(jié)合目前企業(yè)在MES實施過程中普遍存在的困惑，對中國制造企業(yè)在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板，形成心理障礙 在企業(yè)實施MES的往往是兩類不同知識結(jié)構(gòu)的人才來進行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• 效率SMT首件測試設(shè)備的操作步驟

  深圳效率科技有限公司利用自身研發(fā)優(yōu)勢，針對PCBA首件檢測，歷時兩年時間的研究，終于研發(fā)出國內(nèi)業(yè)界**首件智能檢測儀E680。其主要操作步驟如下： 由工程部提供PCBA產(chǎn)品的電子檔BOM文件、坐標(biāo)文件、絲印文件; 作業(yè)人員把上述文檔按要求處理后，導(dǎo)入系統(tǒng); 掃描首件，進行檢測定位; LCR檢測，系統(tǒng)自動記錄測試信息; 系統(tǒng)生成測試報告。 SMT企業(yè)在引入該設(shè)備后，可先準(zhǔn)備好PCBA的相關(guān)資料(*