企業(yè)ERP實(shí)施黑洞有哪些？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：235

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約和盛源電子

  ? ? 近日，連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市和盛源電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助和盛源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)

• 實(shí)施ERP就不能機(jī)械的搞“拿來主義”

  為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP系統(tǒng)提到議事日程上來。但是實(shí)施ERP的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP實(shí)施成功率是困擾這類企業(yè)的一個(gè)難題。國內(nèi)中小型制造業(yè)有著很強(qiáng)的個(gè)性。首先，他們的管理基礎(chǔ)薄弱，特別是中小私企，有的還保留著很濃的家族企業(yè)的痕跡。其次，他們大多處于產(chǎn)業(yè)鏈下游，資金少、規(guī)模小、在市場上處于弱勢，易受市場波動(dòng)的影響。再次，為適應(yīng)外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)形態(tài)

• 企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)軟件時(shí)要注意哪些問題？

  當(dāng)下，企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)幾乎是民營企業(yè)最熱門的話題，那么企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)時(shí)要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業(yè)的資源錄入、運(yùn)算、顯示系統(tǒng);也是企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)與管理平臺。可以說，企業(yè)如果沒有ERP系統(tǒng)，就無法進(jìn)行大規(guī)模敏捷運(yùn)作，企業(yè)的管理水平就會(huì)回到30年前無計(jì)算機(jī)時(shí)代。 值得一提的，這里的ERP系統(tǒng)，泛指一切可互動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有：SAP、Oracl

• ERP選型秘籍

  信息化建設(shè)從選型開始。一些國有企業(yè)上信息化出于面子工程，好向上級交代，一些民營企業(yè)上信息化則來自客戶的壓力，如訂單的滿足，新產(chǎn)品的開發(fā)等，也有的企業(yè)上信息化為了申報(bào)政府項(xiàng)目資助，或出于稅務(wù)籌劃考慮。不論出于什么真實(shí)的動(dòng)機(jī)，上信息化最好的說辭都是為了提升管理、降低成本。?信息化選型不是簡單的采購行為，而應(yīng)該當(dāng)作項(xiàng)目來推動(dòng)。本文以為例，將ERP選型作為信息化建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)階段，或一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，