本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)究竟有多大

時(shí)間：2018-08-10作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：41

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 本地城市打造本地外賣平臺(tái)成傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)

  現(xiàn)在餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的餐飲模式漸漸不在適用于當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道搭建線上外賣平臺(tái)，成為一種帶動(dòng)傳統(tǒng)餐飲模式轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，而現(xiàn)在絕大部分餐飲O2O企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展外賣模式大多依賴于第三方外賣平臺(tái)，無(wú)論是從管理方面還是營(yíng)銷方面，餐飲企業(yè)均處于相對(duì)被動(dòng)的地位，從長(zhǎng)期來(lái)看，這不利于餐飲O2O的發(fā)展，事實(shí)上，第三方外賣平臺(tái)現(xiàn)已不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需要，借助微信新渠道平臺(tái)

• 外賣市場(chǎng)的火爆帶動(dòng)了本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)熱潮

  在*的O2O外賣領(lǐng)域，一二線線城市的外賣市場(chǎng)資源整合已接近尾聲，外賣紅包也將和團(tuán)購(gòu)紅包一樣成為過(guò)去式，這對(duì)消費(fèi)者和商家雖然產(chǎn)生不利影響，卻也是創(chuàng)業(yè)者的商機(jī)。紅包大戰(zhàn)的結(jié)束必然會(huì)導(dǎo)致兩家平臺(tái)一部分客戶的流失，這一部分資源也將成為廣大創(chuàng)業(yè)者的源泉。 兩大平臺(tái)的注意力都集中在一二線城市上，三四線城市的外賣市場(chǎng)仍處于半開(kāi)發(fā)的狀態(tài)，在縣城做外賣平臺(tái)，必然面臨著與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，但小平臺(tái)有著不用向上面抽點(diǎn)、模式

• 外賣平臺(tái)顛覆傳統(tǒng)餐飲模式，品類多樣化成高頻需求

  “民以食為天”，吃的需求是較剛性的，也是較高頻的，隨著消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率的進(jìn)一步提升，中國(guó)餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，伴隨國(guó)民消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、消費(fèi)能力提高，人們對(duì)餐飲業(yè)的需求越來(lái)越多。 近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，居民消費(fèi)水平大大提升，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革重塑著消費(fèi)者的行為習(xí)慣，面對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域的升級(jí)變化，中國(guó)餐飲行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型。 以往低門(mén)檻的餐飲企業(yè)，由于消費(fèi)升級(jí)、品牌化、產(chǎn)業(yè)智能的出現(xiàn)，不斷被顛覆。大量低水平、同質(zhì)

• 做這個(gè)校園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)快速賺取第一桶金

  如今，00后也開(kāi)始步入大學(xué)校園，到現(xiàn)在，整個(gè)校園市場(chǎng)都是以95后以及00后的用戶群體為主，這部分學(xué)生群體中，“懶”和“宅”成為主要特點(diǎn)。正是這個(gè)宅催生了校園懶人經(jīng)濟(jì)的*，因此方便的外賣也成為他們重要的選擇。 在校園市場(chǎng)搭建一個(gè)校園外賣訂餐系統(tǒng)，連接校園餐飲市場(chǎng)中食堂與師生之間的聯(lián)系，也成為校園外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的重要賺錢(qián)渠道。 選擇樂(lè)外賣校園外賣平臺(tái)，在校園市場(chǎng)中搭建一個(gè)外賣訂餐平臺(tái)系統(tǒng)，助力校園創(chuàng)業(yè)