環(huán)保環(huán)評(píng)服務(wù)

時(shí)間：2018-06-13作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：566

中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評(píng),客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？

  安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？ 一、定義： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源；建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六項(xiàng)皆處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 二、意義與作用： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全**、預(yù)防為主、

• 企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)

  股權(quán)生命九條線 1、**控制權(quán)67%，相當(dāng)于**的權(quán)力，修改公司章程/分立、合并、變更主營項(xiàng)目、重大決策 2、相對(duì)控制權(quán)51%，控制線，**控制公司 3、安全控制權(quán)34%，一票否決權(quán) 4、30%上市公司要約收購線 5、20%重大同業(yè)競爭警示線 6、臨時(shí)會(huì)議權(quán)10%，可提出質(zhì)詢/調(diào)查/起訴/清算/解散公司 7、5%重大股權(quán)變動(dòng)警示線 8、臨時(shí)提案權(quán)3%，提前開小會(huì) 9、代位訴訟權(quán)1%，亦稱派生

• 阿米巴經(jīng)營咨詢輔導(dǎo) 之一

  稻盛哲學(xué)：人生，就是 敬天愛人，不斷精進(jìn)的過程！ 所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已?！臼⒑头?打度App，看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家，創(chuàng)辦過兩家世界五*公司，還曾經(jīng)用一年半的時(shí)間，成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司，他在日本被譽(yù)為“經(jīng)營四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)“節(jié)”能讓企業(yè)變得較強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成

• 博肯頓企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu) 服務(wù)范圍

  博肯頓企業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu) 服務(wù)范圍：博肯頓企業(yè)管理顧問（中山）有限公司簡介 企業(yè)介紹： 博肯頓顧問公司，是一家扎根中山，服務(wù)全國的專業(yè)企業(yè)管理咨詢、顧問機(jī)構(gòu)。 博肯頓顧問為企業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各模塊管理系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，體系建設(shè)輔導(dǎo)，企業(yè)商學(xué)院建立、ISO體系與產(chǎn)品認(rèn)證、客戶驗(yàn)廠、環(huán)保環(huán)評(píng)、高新科技企業(yè)培育與認(rèn)定等服務(wù)。輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等新體系的實(shí)施。以提