東莞績效管理咨詢?nèi)缕呷展ぷ骷o(jì)實(shí)

時(shí)間：2020-03-11作者：廣東博思方略科技有限公司瀏覽：131

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  詞條說明

• 東莞TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理培訓(xùn)

  2022年4月16日下午，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)告會(huì)在TW辦公樓會(huì)議室正式召開。由泰偉的博思譚老師、管理體系老師、各部門負(fù)責(zé)人主管共同出席。?譚老師首先對各個(gè)部門進(jìn)行培訓(xùn)大概念的知識(shí)，之后針對各個(gè)部門的問題進(jìn)行探討改變。要先做好企業(yè)的管理，流程管理、制度管理、機(jī)制管理；流程又需要三個(gè)支撐：IT，資源，文化。老師還講解了制定流程有什么作用1.大家做事的依據(jù)，避免盲目工

• 惠州5S及可視化管理培訓(xùn)

  5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“5S”。5S管理的對象主要是現(xiàn)場的“工作環(huán)境”，通過對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工裝、材料、工位器具、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。較大程度地提高工作效率和員工士氣，增強(qiáng)員工的凝聚

• 太原IATF16949認(rèn)證-如何運(yùn)用MSA幫助企業(yè)改善品質(zhì)

  如何運(yùn)用MSA幫助企業(yè)改善品質(zhì) 1.新項(xiàng)目導(dǎo)入時(shí)，在試產(chǎn)前必須對測量系統(tǒng)進(jìn)行MSA分析，評(píng)估測量誤差是否在可控的范圍之內(nèi)，防止不必要的過程調(diào)整，防止在該調(diào)整過程而失去調(diào)整機(jī)會(huì)。 2.每年定期根據(jù)測量系統(tǒng)的使用頻率，客戶對產(chǎn)品的要求，測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性進(jìn)行MSA分析，評(píng)估測量系統(tǒng)的誤差是否可控?？蛻魧Ρ竟镜漠a(chǎn)品較有信心。 3.專案改善時(shí)，需要評(píng)估測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可靠性，才能準(zhǔn)確評(píng)估品質(zhì)是否有真正改

• 蘭州IATF16949培訓(xùn)是如何收費(fèi)的

  .內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**觀、文化、知識(shí)和績效 2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，并制定應(yīng)對措施 5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對措施 8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和