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H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店員工招留難之降本增效方案
餐飲零售企業(yè)在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些困難對于企業(yè)來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業(yè)需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數(shù)字化轉型:通過數(shù)字化轉型,實現(xiàn)線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發(fā)自己的APP或者小程序,提供外賣服務,實現(xiàn)移動支付等。2、精細
H&G必熹日本東京游學團丨內(nèi)地中小連鎖餐飲企業(yè)怎么做到以小勝大
赴日本游學,探索中小連鎖餐飲店的成功之道!《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本東京深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經(jīng)營策略。12月初發(fā)團~其中就有內(nèi)地中小連鎖餐飲企業(yè)學習日本旺店怎么做到以小勝大的主題考察。內(nèi)地中小連鎖餐飲企業(yè)要在激烈的市場競爭中以小勝大,需要采取一系列有效的策略。H&G必熹認為中小連鎖餐飲企業(yè)較重要的是需要關
很多零售商戶常常忽視店鋪管理的重要性,認為管理對于一個小小的店鋪來說并非必要,也覺得管理是一項困難的任務,不知從何處著手。可必熹認為,實際上,對于一個小型店鋪來說,良好的管理至關重要。完善的店鋪管理不僅可以使店鋪運營井然有序,還能在潛移默化中幫助提升業(yè)績。對于零售店鋪的管理運作,必熹認為我們要掌握幾個關鍵方面,并結合當?shù)貙嶋H情況采取一定的方法,就能輕松應對。首先是人員管理。零售店鋪的經(jīng)營業(yè)績在很大
作為餐飲人,你知道餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的要點嗎
在餐飲行業(yè)發(fā)展的過程中,首先需要采用良好的商業(yè)模式進入市場,并進行試營業(yè)。在得到消費者認可之后,可以考慮進行分店擴張,進入連鎖店的早期發(fā)展階段。當餐飲連鎖店發(fā)展規(guī)模足夠大時,就可以考慮從連鎖店向品牌店的轉變。那么,如何經(jīng)營和管理餐飲連鎖店呢?必熹整理了下面是一些餐飲連鎖店的經(jīng)營模式與管理的關鍵要點,供餐飲人門參考學習。?1、建立口碑管理機制為了贏得良好的口碑,餐飲業(yè)務必在餐廳服務、上菜速
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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