遠(yuǎn)航定位顧均輝：過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，心智認(rèn)知決定企業(yè)生死

時(shí)間：2018-08-08作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：260

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)戰(zhàn)略要升級(jí) 遠(yuǎn)航定位來支招

  近日，首屆“中國(guó)**進(jìn)口博覽會(huì)”在上海舉行。中國(guó)作為當(dāng)前***二大經(jīng)濟(jì)體，在美國(guó)單邊保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當(dāng)下，召開“中國(guó)**進(jìn)口博覽會(huì)”反映了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自信和反對(duì)單邊保護(hù)主義的應(yīng)對(duì)策略。“中國(guó)**進(jìn)口博覽會(huì)”上，有多達(dá)52次提到“開放”，這是對(duì)世界的宣誓，較是對(duì)我們廣大中國(guó)企業(yè)的殷切囑托。中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強(qiáng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)責(zé)任重大，面對(duì)“開

• 定位咨詢專家顧均輝：防御優(yōu)勢(shì)讓領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)期享受勝利果實(shí)

  繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后，相隔僅8天，3Vbike通過官方公眾號(hào)發(fā)布公告，自6月21日起停運(yùn)。短短半個(gè)月兩家共享單車相繼退場(chǎng)，兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時(shí)，把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問題。一操盤過兩家跨國(guó)企業(yè)、具有**視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為，他們的**問題其實(shí)是沒有意識(shí)到商業(yè)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，而非滿足人們的需要和需求。

• 為渣打銀行定位

  2004年，中國(guó)渣打銀行開始嘗試在大陸地區(qū)本地化經(jīng)理。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)近6個(gè)月面試、復(fù)試，2005年我有幸加入渣打銀行中國(guó)有限公司，供職于零售銀行。在入職的**天，我被告知是該行自1858年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來招聘的**位大陸籍經(jīng)理。 入職后經(jīng)過短暫的培訓(xùn)，很快我接到任務(wù)被派往北京，籌建渣打銀行北京市場(chǎng)**家分支機(jī)構(gòu)—北京燕莎支行。二話沒說，我打點(diǎn)行李只身一個(gè)人從上海前往北京。 到了北京，稍稍展開工作就發(fā)現(xiàn)

• 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中提到了三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)戰(zhàn)略。今天我們來談?wù)劜町惢?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。差異化就是打側(cè)翼戰(zhàn)，就是創(chuàng)造藍(lán)海市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略的原因是競(jìng)爭(zhēng)。差異化戰(zhàn)略是為了避免競(jìng)爭(zhēng)的痛苦。這里的競(jìng)爭(zhēng)是指與強(qiáng)大品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而不是所有的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)品牌必須伴隨著競(jìng)爭(zhēng)，并將永遠(yuǎn)存在。如果你想避免所有的競(jìng)爭(zhēng)，你可能會(huì)陷入雞肋市場(chǎng)。差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)新的生存空間和藍(lán)海地帶，給客戶一個(gè)新