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省管理咨詢協(xié)會(huì)聯(lián)合求是達(dá)明咨詢共同舉辦《制造業(yè)快速績(jī)效》落地輔導(dǎo)班
6月20日早9:00,山東省管理咨詢協(xié)會(huì)主辦、求是達(dá)明管理咨詢承辦的《制造業(yè)快速績(jī)效》落地輔導(dǎo)班順利舉行,山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司總經(jīng)理、**顧問——董乃鋒老師系統(tǒng)地講授了制造業(yè)的特點(diǎn)與難點(diǎn)、目標(biāo)的設(shè)定與分解、績(jī)效的考核與實(shí)施等內(nèi)容,結(jié)合案例分享、開展實(shí)戰(zhàn)PK,充分提升參會(huì)學(xué)員的管理水平,完善了企業(yè)的目標(biāo)與績(jī)效管理。本次會(huì)議共吸引了來自山東各地十余家企業(yè)的數(shù)十位管理者參與! 課程伊始,董老師
? ? ? ?很多管理者都會(huì)說,業(yè)績(jī)是評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí),當(dāng)你看到業(yè)績(jī)的時(shí)候,已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無可挽回的損失。所以,績(jī)效管理的過程要推前。? ? ? ?比如,業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少?每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作?每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么?如
關(guān)于舉辦第15期公益講堂“基于稻盛哲學(xué)的年度目標(biāo)體系構(gòu)建實(shí)操班”的通知
2019年即將逝去,2020年即將到來!復(fù)盤2019年,目標(biāo)達(dá)成的怎樣?如何在剩下的有**間內(nèi),向目標(biāo)發(fā)起沖鋒? 瞻望前方,2020年,作為企業(yè)**者,你究竟想把企業(yè)做成什么樣?年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營者的意志,另一方面體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針,指引全員的思維與行動(dòng)方向;年度目標(biāo)的制定需要運(yùn)用科學(xué)的管理工具,以激發(fā)全員參與、共同制定可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),并匹配相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)術(shù)**。 一、主題: 基于稻盛
SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)
2018年12月12日, SLSY科技園區(qū)建設(shè)管理輔導(dǎo)五年合作項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)召開,總經(jīng)理孔總向求是達(dá)明總經(jīng)理董乃鋒頒發(fā)了聘書,雙方簽署了項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議,項(xiàng)目正式啟動(dòng)。SLSY中高層管理人員、求是達(dá)明項(xiàng)目組成員參加了啟動(dòng)會(huì)。 SLSY是一家股份有限公司,累計(jì)投資1.5億元,占地17333平方米,建設(shè)PE、PVC等各型號(hào)管材,各產(chǎn)品總產(chǎn)能1.8萬噸/年。產(chǎn)品適用于城鄉(xiāng)供水**工程、電力、通信、農(nóng)田灌溉、
聯(lián)系人: 李凡坤
電 話: 0531-89605589
手 機(jī): 17155460186
微 信: 17155460186
地 址: 山東濟(jì)南歷城區(qū)東環(huán)**廣場(chǎng)A座2103
郵 編:
網(wǎng) 址: qiushidaming.b2b168.com
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