招聘怪圈:本科生愿0薪試用,企業(yè)卻招不到合適的人?

時(shí)間：2020-04-20作者：廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司瀏覽：70

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  詞條說明

• HR困境:人才測(cè)評(píng)不配合、人才培養(yǎng)沒效果?

  作為HR,在日常工作當(dāng)中,早已練出了一雙識(shí)人的火眼金睛和一顆應(yīng)對(duì)各種情況的玲瓏心,但是還有兩個(gè)事情會(huì)讓HR直呼“太難了”,一個(gè)是人才測(cè)評(píng),一個(gè)是人才培訓(xùn)與發(fā)展。 在HR工作中,人才測(cè)評(píng)和人才培訓(xùn)較容易費(fèi)心費(fèi)力卻得不到想要的效果。企業(yè)在人才測(cè)評(píng)和培養(yǎng)上投入了資源和時(shí)間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個(gè)不慎就容易費(fèi)力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實(shí)行的人才測(cè)評(píng) 其實(shí)人才測(cè)評(píng)的實(shí)踐在古代官吏

• 崗位建模費(fèi)用高昂?這有既省錢又有效的建模法

  我計(jì)算過,建立較小規(guī)模的崗位體系至少砸進(jìn)60萬(wàn)以上血汗錢! **也講過傳統(tǒng)建模需要大量的BEI訪談,約耗時(shí)十天來(lái)建立一個(gè)模型。通常傳統(tǒng)建模需要咨詢師或者人力資源的*來(lái)負(fù)責(zé)操作,然而這些*的咨詢費(fèi)往往都非常貴,建立一個(gè)模型需要花費(fèi)6到8**民幣。 至少十個(gè)崗位才能組成一個(gè)較小規(guī)模的模型體系,計(jì)算下來(lái),總花銷要六十萬(wàn)起步。然而一般企業(yè)是承擔(dān)不起的,往往一家中大型企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算在一百萬(wàn)以內(nèi),老板不可

• T12職業(yè)規(guī)劃發(fā)展報(bào)告解讀方法

  **部分:報(bào)告可參考性,助你**辨別報(bào)告的參考** 本報(bào)告是*基于個(gè)人對(duì)全部問題的回答所生成的評(píng)估結(jié)果,因此個(gè)人的作答狀態(tài)、自我認(rèn)知和坦白程度等因素,均會(huì)影響其報(bào)告結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,因此可參考性的作用在于判斷報(bào)告是否具備參考** (1) 參考性得分:X<60為低,60≤X<80為正常,80≤X<100為高 (2) 作答情況:表明了答題時(shí)長(zhǎng)整體是過慢還是過快、多少題目的答題速度是較快或

• 淺析360度評(píng)估:為什么做比怎樣做更重要?

  360度評(píng)估已被**眾多的企事業(yè)廣泛用于績(jī)效考評(píng)、內(nèi)部人才選拔、**力發(fā)展等領(lǐng)域,但在以往使用360度評(píng)估的過程中暴露出來(lái)的種種問題,讓我們?cè)趯?shí)施360度評(píng)估時(shí)不得不較加的謹(jǐn)慎,所以剖析360度評(píng)估的理論基礎(chǔ),詳細(xì)闡述并總結(jié)360度評(píng)估方法的基本假設(shè)和常見問題,才能夠較好的運(yùn)用360度評(píng)估。 360度評(píng)估的基本假設(shè):他人眼中的你才是真正的你 工作環(huán)境不僅僅是為了發(fā)展個(gè)人職業(yè)能力而創(chuàng)造的場(chǎng)所,大部分