詞條
詞條說明
“幸福的人都是相同的,不幸的人各有各的不同”,企業(yè)也不例外,但是在不太規(guī)范的企業(yè)中,尤其在ERP項目推進(jìn)的過程中,如何體現(xiàn)績效呢?作為項目執(zhí)行組長的你,如何體現(xiàn)ERP項目的績效? **說一下何為“不太規(guī)范的企業(yè)“?具體表現(xiàn)如下: 1、工作虎頭蛇尾,有的干脆沒有尾巴; 2、各種事情沒有預(yù)防措施; 3、流程、制度就較不用說了,部分缺失; 4、只看重訂單,其它只是簡單對付; 5、內(nèi)部崗位缺乏管理職能;
來源: 中國童裝**網(wǎng) 早在兩千多年前我地區(qū)開辟了絲綢之路,擁有歷史悠久的服裝進(jìn)出口貿(mào)易。時至今日,中國年產(chǎn)服裝已達(dá)百億件,占**服裝產(chǎn)量60%以上的市場份額,全世界每三件衣服,其中一間來自于中國生產(chǎn),我國已成為全世界較大的服裝生產(chǎn)加工基地,是一個不折不扣的服裝大國,但是服裝的生產(chǎn)利率卻比較低。 隨著20世紀(jì)末和21世紀(jì)信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),現(xiàn)代社會已從工業(yè)化轉(zhuǎn)入信息化,服裝行業(yè)的市場競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)榉?/p>
無線RFID制衣行業(yè)解決方案 ? 一、???????????? 傳統(tǒng)作業(yè)分析: 1、? 制衣行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),需要大量的工人,這些工人都是以計件為主,所以計件方式經(jīng)歷了從較初的人手計件到“蓋菲”再到紙菲。 2、? 縱觀現(xiàn)有的紙菲計件方式,他們
在新的**和國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,服裝企業(yè)生產(chǎn)管理面臨著四大大的管理問題: ?? a.?現(xiàn)場管理混亂,生產(chǎn)效率不高 ?? b.?工人生產(chǎn)積極性低,定額數(shù)量難于完成,工人流動性大 ?? c.?生產(chǎn)流水線積壓嚴(yán)重,管理困難,效率低下 ?? d.?產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,交貨時間經(jīng)常延遲,生產(chǎn)成
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