詞條
詞條說明
一個(gè)企業(yè)中要成功實(shí)施一個(gè)ERP系統(tǒng),ERP實(shí)施方法或ERP實(shí)施流程問題無疑是一個(gè)重要的因素,請看ERP實(shí)施入門**注意9點(diǎn)。 1.初次調(diào)研:主要的目的就是ERP軟件提供商的實(shí)施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程初步了解,能收集到各個(gè)部門業(yè)務(wù)流的所有單據(jù),和各個(gè)部門人員的認(rèn)識,了解他們對ERP的認(rèn)識和期望,以便制訂工作計(jì)劃。 2.系統(tǒng)培訓(xùn):主要的目的就是能夠讓企業(yè)所有人員認(rèn)識到什么是ERP,并在企
在新的**和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,服裝企業(yè)生產(chǎn)管理面臨著四大大的管理問題: ?? a.?現(xiàn)場管理混亂,生產(chǎn)效率不高 ?? b.?工人生產(chǎn)積極性低,定額數(shù)量難于完成,工人流動(dòng)性大 ?? c.?生產(chǎn)流水線積壓嚴(yán)重,管理困難,效率低下 ?? d.?產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問題,交貨時(shí)間經(jīng)常延遲,生產(chǎn)成
ERP項(xiàng)目在企業(yè)里推進(jìn)中的績效
“幸福的人都是相同的,不幸的人各有各的不同”,企業(yè)也不例外,但是在不太規(guī)范的企業(yè)中,尤其在ERP項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,如何體現(xiàn)績效呢?作為項(xiàng)目執(zhí)行組長的你,如何體現(xiàn)ERP項(xiàng)目的績效? **說一下何為“不太規(guī)范的企業(yè)“?具體表現(xiàn)如下: 1、工作虎頭蛇尾,有的干脆沒有尾巴; 2、各種事情沒有預(yù)防措施; 3、流程、制度就較不用說了,部分缺失; 4、只看重訂單,其它只是簡單對付; 5、內(nèi)部崗位缺乏管理職能;
近來,服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移被提得很響,受益于內(nèi)地寬松的投資環(huán)境,大批沿海制衣企業(yè)紛紛內(nèi)遷,內(nèi)地服裝行業(yè)發(fā)展可謂一路向好,迎來了一個(gè)新的春天。 ????? 憂患總是個(gè)老搭檔,中國服裝行業(yè)雖已做大,但如何做強(qiáng),如何成為**級的服裝行業(yè)的*企業(yè),是服裝企業(yè)亟需關(guān)注的一個(gè)目標(biāo)。但在中國,服裝企業(yè)在發(fā)展到一定時(shí)期的時(shí)候,都會(huì)不同程度遇到一些瓶頸。**人才匱乏
公司名: 深圳市佳一智能科技有限公司
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