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生產(chǎn)型企業(yè)ERP選型建議有哪些?ERP系統(tǒng)如今已經(jīng)成為生產(chǎn)型企業(yè)必備的生產(chǎn)工具,這么多企業(yè)上ERP系統(tǒng),那么ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么好處?生產(chǎn)型企業(yè)ERP選型建議有哪些? ERP系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么好處: 1、直接效益 ERP系統(tǒng)能夠提供先進(jìn)的管理模式和管理方法,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字化體現(xiàn)出來。 請看一組來源于 APICS (美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì)、關(guān)于ERP系統(tǒng)對企業(yè)作用
家具建材行業(yè)解決方案是怎樣?房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了家具建材制造的快速增長,也使得大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,生產(chǎn)廠家間的競爭日趨激烈。建材家具的制造廠家,要想在競爭中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。家具行業(yè)信息化開始成為各大家具建材企業(yè)提升管理的有力武器。 家具建材行業(yè)的特點(diǎn): 1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成材料多,BOM
ERP系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)有哪些
ERP系統(tǒng)實(shí)施的難點(diǎn)有哪些?當(dāng)前,ERP系統(tǒng)在各類大中小型企業(yè)中應(yīng)用較為普遍,成功的實(shí)施ERP,需要ERP系統(tǒng)知識和企業(yè)管理思想的緊密結(jié)合。但是ERP系統(tǒng)在實(shí)施時(shí),還是會(huì)碰到一些難點(diǎn)。 1.供應(yīng)商選型不嚴(yán)謹(jǐn) 供應(yīng)商資質(zhì)審查不嚴(yán)格: 企業(yè)在對乙方進(jìn)行資質(zhì)審查時(shí)通常只是了解企業(yè)的公司規(guī)模、人員、案例等基本情況,而對于企業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)案例、公司是否正常運(yùn)營沒有進(jìn)行深入調(diào)查,可是上述情況一旦出
企業(yè)信息化方案是怎樣?在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與信息化的同時(shí),需要考慮到對內(nèi)和對外,對內(nèi)有業(yè)務(wù)管理,業(yè)務(wù)協(xié)作,生產(chǎn)協(xié)作,對外市場拓展,市場決策等。這時(shí)候,企業(yè)需要規(guī)劃信息化方案,面臨信息化轉(zhuǎn)型,要如何做呢? 企業(yè)信息化方案: 1、項(xiàng)目啟動(dòng)階段 這一階段主要是為實(shí)施做好準(zhǔn)備,由項(xiàng)目經(jīng)理,確定項(xiàng)目組成員,確定項(xiàng)目的計(jì)劃和目標(biāo),建立實(shí)施所必須的系統(tǒng)環(huán)境。 2、調(diào)研分析階段 項(xiàng)目實(shí)施小組在開始系統(tǒng)實(shí)施前,先對公司現(xiàn)
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