從生產(chǎn)類型看,怎么選ERP軟件

時間：2019-11-14作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：108

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約易達(dá)科技

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與易達(dá)科技（深圳）有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助易達(dá)科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展

• 怎樣才能很好的實(shí)施ERP軟件呢？

  ?一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習(xí)慣，必然會讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施，才會在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見，企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾，他們對ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP

• 解析“被動”與“主動” 兩種ERP實(shí)施方式

  現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施了管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實(shí)施得比較好，而有些企業(yè)的實(shí)施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實(shí)施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？ 通過觀察很多企業(yè)的ERP項(xiàng)目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實(shí)施，另一種是被動實(shí)施。 本篇文章說說被動實(shí)施的方式主要有哪些特征，應(yīng)該說，這些特征只是我們站在場外可以看見的一些

• 專家視點(diǎn):中國制造企業(yè)ERP應(yīng)用面臨的問題

  “ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計(jì)劃”，源于上世紀(jì)80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計(jì)劃)，90年代在歐美企業(yè)得以普遍應(yīng)用，全球500強(qiáng)幾乎都投入大量人力物力進(jìn)行ERP的實(shí)施，由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內(nèi)外部資源，使企業(yè)可以較大幅度地提高內(nèi)部運(yùn)作效率，降低成本，更好地應(yīng)