臺(tái)州IATF16949內(nèi)審員怎么收費(fèi)

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  ? ?2022年4月14日，東莞市TW實(shí)業(yè)有限公司體系管理升級(jí)項(xiàng)目座談診斷報(bào)告會(huì)在TW辦公樓會(huì)議室正式召開(kāi)。由泰偉的李總、熊總、博思譚老師、管理體系老師共同出席，體系管理升級(jí)座談會(huì)順利召開(kāi)。? ?首先譚老師啟動(dòng)診斷會(huì)議，講解了公司管理層組織架構(gòu)不合理，部門(mén)職能不完善；QA缺乏數(shù)據(jù)分析及品質(zhì)績(jī)效PK；RD風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審不完善，品質(zhì)生產(chǎn)參與度不高；采購(gòu)管理糾正預(yù)防措施

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  .內(nèi)部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**觀、文化、知識(shí)和績(jī)效 2.外部環(huán)境識(shí)別是否全面，包括**、國(guó)內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少較新一次 4.是否識(shí)別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定應(yīng)對(duì)措施 5.是否識(shí)別外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識(shí)別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對(duì)措施 8.烏龜圖是否有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和

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  （13）3.1.13.配件 在交付給較終客戶(hù)之前（或之后），與車(chē)輛或動(dòng)力總成以機(jī)械或電子方式相連的顧客*的附加部件（如： 定制地墊、車(chē)廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強(qiáng)件、天窗、尾翼、增壓器等等）。 （14）3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP） 對(duì)開(kāi)發(fā)某一滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程；APQP 對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程具有指導(dǎo)意義，并且 是組織與其客戶(hù)之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式；APQP 涵蓋的