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詞條說明
ERP的實施與運行,牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等,是一個大型的管理改革項目,ERP應用本身并不簡單,很不容易成功。企業(yè)員工水平不同,各自所在領域不同,加上行業(yè)自身的原因,員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前,必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應用ERP,絕不能“新瓶裝舊酒”,這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值,就要對ERP有實在的認識。ERP不
?中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟中***活力、并且是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。對于我國的中小企業(yè)而言,他們面臨資金少、規(guī)模小、業(yè)務單一、員工素質(zhì)不高,管理體系不規(guī)范等亟待解決的問題。??面對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境,越來越多的中小企業(yè)開始尋求信息化手段來幫助自己增強市場競爭力,希望借助先進的管理軟件來理順生產(chǎn)資源和提高管理水平和效率。??中小企業(yè)進入成長期后,原有
在實施的過程中還必須注意以下“后天條件”,做不好,同樣存在失敗的風險。???? 1.任命得力的項目經(jīng)理,項目組織人選得當???? 項目經(jīng)理負責項目實施的全部具體工作,起著承上啟下,溝通內(nèi)外的作用。到一個實施ERP的企業(yè),只要觀察是什么人在擔任項目經(jīng)理,項目實施小組由什么成員組成,就可以八九不離十地判斷出企業(yè)高層對ERP
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與佛山市凌睿電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助凌睿電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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