祝賀宏拓新軟件成功簽約掠天科技

時間：2023-10-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：79

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• 詞條

  詞條說明

• MRPⅡ?qū)嵤z測

  以下詳細(xì)列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務(wù)。每項任務(wù)作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業(yè)在項目實施的每個階段上應(yīng)當(dāng)對照檢測表的內(nèi)容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導(dǎo)和校正的作用。因此,對于MRPⅡ?qū)嵤┻^程中的關(guān)鍵人員,如總經(jīng)理、項

• 企業(yè)ERP實施的能力成熟度淺析

  由于中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、ERP實施服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合作成立的項目組織的責(zé)任分工等關(guān)鍵領(lǐng)域的眾多活動，我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。?本文通過總結(jié)實地調(diào)查30多家企業(yè)ERP實施的成功因素和失敗教訓(xùn)，借鑒國內(nèi)外E

• 經(jīng)驗，ERP成功實施的關(guān)鍵因素

  實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻(xiàn)身的團隊、進行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關(guān)鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經(jīng)驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經(jīng)驗的咨詢顧問的建議和指導(dǎo)下具體實現(xiàn)。 ? ??? 一個合格的、經(jīng)驗豐富的實施咨詢顧問應(yīng)該具有什么樣的

• 需求是實施ERP成功的基礎(chǔ)

  信息化是企業(yè)走向成熟發(fā)展階段的必然標(biāo)志，企業(yè)迫切需要提升技術(shù)創(chuàng)新手段與現(xiàn)代化管理水平，從而縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期；減少庫存和流動資金占用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善的售后服務(wù)體系，從而提高企業(yè)的市場競爭能力和經(jīng)濟效益。ERP管理模式的發(fā)展為這些問題的解決奠定了基礎(chǔ)。ERP的實施作為規(guī)范企業(yè)管理的重要途徑，在國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)工作中舉足輕重。所以，平高電氣決定通過ERP系統(tǒng)來強化企業(yè)管理，實現(xiàn)管理精細(xì)化