管理者“大權*攬，小權分散”到底對不對？

時間：2019-08-02作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：655

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  詞條說明

• 成功ERP項目管理的關鍵控制點

  成功ERP項目管理的關鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協(xié)調，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和

• 生產企業(yè)品質管理的三條“軍規(guī)”

  一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產加工之前，先對前傳遞的產品按規(guī)定檢查其是否合格，一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權拒絕接受，并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工，追查原因，采取措施，使品質問題得以及時發(fā)現(xiàn)糾正，并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后，在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，確保產品的加工質量。對作業(yè)前的檢查、確認等

• 行業(yè)管理軟件是未來管理的首要選擇

  未來管理展望隨著信息化、智能化、平臺化的推進，未來企業(yè)管理將發(fā)生怎樣的變化?對于未來，技術帶來非常多的好處。**，它使得人與人之間在管理上的溝通，變得較加高效。*二，較大系統(tǒng)范圍內的協(xié)同效應會變得較*。*三，由于有了管理技術特別是數字化的管理能力，人會變得較加自由，較*發(fā)揮創(chuàng)造力，較有**。所以我才會問徐總：你提供的管理軟件，是不是讓員工較幸福？我認為人會變得較幸福，因為你的空間較大，自由度較

• 成功人士都在用的ERP管理

  ? ? ? ? ERP系統(tǒng)的特點有：質量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向對象的業(yè)務模型組合業(yè)務過程的能力和**范圍內的應用在整個企業(yè)內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力企業(yè)內部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng)，主要是指財務、物流、人力資源等**