藍思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡易化

時間：2019-08-02作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：562

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 精細化工行業(yè)管理十大難點

  行業(yè)管理難點由于對精細化工行業(yè)有著較深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能，我們將為您提供較好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持，幫助您解決以下管理難點。?難點一 如何較好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)配方是精細化工企業(yè)生存的根本，于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下，企業(yè)通常都會采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這

• 企業(yè)管理要有效：上下溝通要技

  企業(yè)管理要有效：上下溝通要技?*說：有人群的地方則一定有左中右。在企業(yè)內(nèi)部，復雜的人際關(guān)系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術(shù)。松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！币虼耍芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于衰亡和倒閉。在這里，企業(yè)培訓講師譚小芳將以一個故

• 管理者“大權(quán)獨攬，小權(quán)分散”到底對不對？

  ? ? ? ?管理者應該盡量將工作做適當分工，許多出色的管理者都是大權(quán)*攬，小權(quán)分散。用一句通俗的話說就是：“該管的管，不該管的就讓別人去管。”? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限，即使再能干，**多也只能做三倍的工作。所以，聰明的管理者的分配，這樣一來，即使他不在公司，工作也能順利進行。此外，要先讓每個人都了解

• 透視化工配方的管理與保密

  困惑1：一個大廠車間操作工，辭職后都能（到其他中小廠家當技術(shù)工程師）模仿公司的產(chǎn)品擾亂市場，配方管理成了很頭疼的問題。困惑2：國內(nèi)一**化工企業(yè)，****百萬的配方，曾被工人以2000元賤賣給了**。這不是故事，這是事實，較有甚者，一包煙就能從工人手上獲得配方。曾有老板開玩笑說，想要得到**的配方，直接應聘到**廠里做幾天生產(chǎn)工就行。困惑3：許多化工廠的配方都是記錄在EXCEL表格中，來一個技術(shù)工程