詞條
詞條說(shuō)明
初春三月,國(guó)內(nèi)企業(yè)不約而同推出自己的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)產(chǎn)品,一時(shí)間ERP市場(chǎng)熱鬧非凡。國(guó)際上,工業(yè)研究表明:ERP項(xiàng)目70%以上都不成功,而且成本平均預(yù)算240%,安裝時(shí)間預(yù)計(jì)178%。ERP作為管理變革和升級(jí)的理念已經(jīng)被描述得幾近神奇,而眾多企業(yè)傾其所有也不過(guò)成為ERP神壇上的祭品。我們不禁要問(wèn): 殘酷的事實(shí)表明:70%以上的ERP系統(tǒng),無(wú)論是自行開(kāi)發(fā)還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設(shè)計(jì),都沒(méi)有
ERP選型:國(guó)內(nèi)產(chǎn)品Vs國(guó)外產(chǎn)品
近日,眾多IT媒體都在討論全球最大廠商的 “畫皮門”事件。這時(shí),一個(gè)朋友給我打電話,說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后,他擔(dān)心的問(wèn)題是:是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽(tīng)就笑了,這是一個(gè)問(wèn)題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國(guó)產(chǎn)轎車好還是買國(guó)外轎車好??但仔細(xì)一想,這還真的與買轎車是不一樣的問(wèn)題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么
生產(chǎn)流程卡是制造型企業(yè)里普遍用到的管理生產(chǎn)過(guò)程的一種卡片,卡上的信息包括以下內(nèi)容: 1、訂單信息 生產(chǎn)流程卡一般是一品一卡的,即一張流程卡只記錄一個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的信息,包括客戶名稱、訂單編號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量、包裝要求、送貨地址等信息,生產(chǎn)跟單員將憑此信息回復(fù)銷售部門的詢問(wèn)。 除了訂單編號(hào)外,卡上還要有用于企業(yè)內(nèi)部管理的編號(hào)(如本廠單號(hào)、生產(chǎn)單號(hào)等)。 2、BOM信息 如果BOM項(xiàng)目太多,那么
中小型生產(chǎn)工廠需要上線ERP系統(tǒng)嗎?
有一家小型工廠的總經(jīng)理,他很想上ERP系統(tǒng),覺(jué)得ERP系統(tǒng)很強(qiáng)大,什么方面都可以涉及到。但是這間工廠客戶只有很少的幾個(gè)跨國(guó)公司,產(chǎn)品也只有幾種,物料品種少,供應(yīng)商也只有幾個(gè),生產(chǎn)銷售也很穩(wěn)定,那么他們適合上ERP系統(tǒng)嗎? 根據(jù)他的情況來(lái)看小編覺(jué)得上個(gè)財(cái)務(wù)軟件做賬外加一個(gè)進(jìn)銷存軟件足矣。 從民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部資源整合的角度考慮,沒(méi)有整合資源打算的老板不會(huì)重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的。 企業(yè)是一個(gè)循環(huán)體,每個(gè)崗位、
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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