詞條
詞條說(shuō)明
班組管理需知的六個(gè)堅(jiān)持,班組管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),抓好班組管理就抓好了企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 1.堅(jiān)持"三不三無(wú)"規(guī)章制度 要堅(jiān)持不懈嚴(yán)格執(zhí)行班組管理操作規(guī)程,奮力保證"三不傷害"(不損害自身,不損害他人,不被他人損害),**過(guò)"三不交通違章"(不交通違章指揮者,不違章行為,不違反勞動(dòng)紀(jì)律)。對(duì)工作 中普遍存在的麻木心存僥幸觀念要立即清除;對(duì)違背安全操作規(guī)程的習(xí)慣性違章和冒險(xiǎn)蠻干的個(gè)人行為要立即勸
企業(yè)供應(yīng)鏈導(dǎo)入六西格瑪管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)
企業(yè)供應(yīng)鏈導(dǎo)入6sigma管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng) 一、供應(yīng)鏈導(dǎo)入6sigma管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、資源準(zhǔn)備是實(shí)施6sigma管理的前提 ①**作用 6sigma管理是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化的一種突破性改進(jìn),需要高層**的始終支持,需要人力資源和物質(zhì)資源的必要投入。供應(yīng)鏈導(dǎo)入6sigma管理,應(yīng)當(dāng)由分管供銷工作的高層**擔(dān)任推進(jìn)**,全面負(fù)責(zé)6sigma整體推進(jìn)工作,包括推進(jìn)規(guī)劃、資源配備、項(xiàng)目選
如何應(yīng)用TRIZ理論改善白酒釀造流程?一直以來(lái),釀酒師們被白酒釀造的發(fā)展模式所困擾.實(shí)際上,機(jī)械釀造的大膽嘗試創(chuàng)新,與傳統(tǒng)精髓的傳承堅(jiān)守并不矛盾.但如何將兩者**地統(tǒng)一與融合?TRIZ理論的應(yīng)用,提供了一個(gè)有益思路,值得釀酒設(shè)計(jì)師們琢磨借鑒和深入探究. TRIZ理論,在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,通常會(huì)引導(dǎo)人們做到三點(diǎn):怎樣克服思維惰性?怎樣找到正確問(wèn)題?以及如何正確地解決問(wèn)題?一般來(lái)說(shuō),其具有統(tǒng)一的產(chǎn)品
如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中?
如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實(shí)踐中? TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬(wàn)的問(wèn)題,很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中熟練掌握,必須親身經(jīng)歷1個(gè)較長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程,也要把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對(duì)待TRIZ理論: ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論,只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具,它服務(wù)項(xiàng)
公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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