百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn)，快來看看有沒有正面臨的~

時間：2021-06-04作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：428

上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：團(tuán)隊(duì)怎樣度過磨合期?

  團(tuán)隊(duì)成員之間的磨合程度關(guān)系到后期工作的效率，很多人也正是在團(tuán)隊(duì)磨合的過程中，找到更適合自己以及團(tuán)隊(duì)的工作方法。一個剛剛組建或者有新成員加入的團(tuán)隊(duì)需要怎么磨合呢？ 團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展以組織目標(biāo)為參照可以分為四個階段：創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創(chuàng)建期 團(tuán)隊(duì)成立初期，都會有雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，但隨著人員的逐漸豐滿，目標(biāo)和計(jì)劃不可避免地要有相應(yīng)的微調(diào)。這一方面是團(tuán)隊(duì)組織者的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際

• 百衲維遠(yuǎn)剖析：怎么管理預(yù)算，科學(xué)合理利用資金？

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)所面臨的競爭壓力也在不斷地增加，在面臨巨大壓力的同時也迎來了各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)需要不斷提高自身資金預(yù)算管理水平，只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資金良好預(yù)算管理工作，才能有效幫助企業(yè)減輕發(fā)展過程中所面臨的各種風(fēng)險，有效提高企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險意識，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。百衲維遠(yuǎn)剖析：怎么管理預(yù)算，科學(xué)合理利用資金？ 一、企業(yè)加強(qiáng)資金預(yù)算管理的作用 1

• 百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力？

  管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學(xué)習(xí)不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執(zhí)行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業(yè)的發(fā)展影響重大。百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力？ 1、 決斷性 脆利落地做決策，需要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于犯錯，敢于承擔(dān)責(zé)任，這種特性反應(yīng)在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力

• 企業(yè)培訓(xùn)對個人、企業(yè)和社會的價值

  企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。針對于企業(yè)培訓(xùn)，每個企業(yè)都有著自己獨(dú)特的方式方法，但對于短時間不見成效的培訓(xùn)來說，很多企業(yè)做著做著就皮了，更有幾年都沒有進(jìn)行過企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)。那么，企業(yè)培訓(xùn)對個人、對企業(yè)有什么價值呢？同時能為社會創(chuàng)造什么價值呢？ 01、企業(yè)培訓(xùn)對個人的意義 企業(yè)培訓(xùn)，更注重當(dāng)下的應(yīng)用，同時企業(yè)培